前不久，由我?guī)ш?，圖強林業(yè)局一行22人赴綏陽林業(yè)局就食用菌養(yǎng)殖、產業(yè)發(fā)展、新林區(qū)建設情況進行了實地調研。
一、綏陽食用菌產業(yè)發(fā)展態(tài)勢令人震撼
綏陽林業(yè)局是一個建局65年的大型林業(yè)企業(yè)，森林資源瀕臨枯竭，經濟基礎比較薄弱。近幾年來，他們依托地緣優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、空間優(yōu)勢，大力發(fā)展黑木耳、菌菇等食用菌養(yǎng)殖業(yè)，順利完成了主伐任務調減后的產業(yè)結構調整，解決了“錢從哪里來，人往何處去”的問題，林下經濟取得了飛速發(fā)展，創(chuàng)造了落后地區(qū)迅速崛起的“綏陽現象”。我們所到之處，無不感受到當地涌動著發(fā)展林下經濟的熱潮。他們思想轉變程度之高、經濟發(fā)展勢頭之猛、產業(yè)扶持力度之大，令人震撼，發(fā)人深省。概括起來，主要有以下幾個特點：
?。ㄒ唬╊I導重視，措施得力，形成發(fā)展林下經濟的合力。綏陽林業(yè)局把食用菌養(yǎng)殖業(yè)作為發(fā)展林下經濟、致富職工群眾的主導產業(yè)來抓，確定了以人均收入超2萬元，場（所）收入超千萬元的“雙超”創(chuàng)富工程為載體，以抓好基地建設，鞏固基礎產業(yè)，壯大龍頭產業(yè)，開發(fā)新興產業(yè)為出發(fā)點，著力構建綏陽林區(qū)林下經濟發(fā)展新格局的工作目標，建立了由局黨政一把手任組長的發(fā)展林下經濟領導機構，成立工作推進組定期督進，把發(fā)展林下經濟情況作為對林場（所）目標管理考核和領導干部政績考核的重要內容，從而在全局形成了凝心聚力抓發(fā)展，全力以赴奔致富的生動局面。
?。ǘ┙洕D型定位準確，思路靈活，措施得力。綏陽林業(yè)局把“小木耳、小菌菇”做成大文章，在經營模式上走市場引導、龍頭拉動、全民參與、局縣共建的產業(yè)化發(fā)展之路，打造菌種生產基地、養(yǎng)殖基地、加工基地、銷售基地四位一體的食用菌產業(yè)發(fā)展平臺，以超前的思維、務實的理念和富有創(chuàng)造性的工作實現了大發(fā)展、快發(fā)展?！ ?/div>
?。ㄈ┊a業(yè)發(fā)展速度快、勢頭猛、氣魄大。綏陽林業(yè)局無論是菌包生產基地、養(yǎng)殖基地、加工基地、銷售基地的總體規(guī)模，還是養(yǎng)殖戶的單體規(guī)模，普及程度都氣勢恢弘；無論是發(fā)展速度，還是養(yǎng)殖質量，都堪稱一流。目前，綏陽林業(yè)局的食用菌養(yǎng)殖數量達到1.7億袋，產值5.7億多元，從事黑木耳及相關產業(yè)戶數達到6000多戶，占全局勞動力資源總數的71%；全局人均增收9282元，占職工家庭總收入的51%，真正把食用菌產業(yè)做成了立局之業(yè)、富民之本、發(fā)展之基、和諧之源。
?。ㄋ模┱猩桃Y措施硬、方法多、效果好。一是依托食用菌資源強化招商；二是依托“綠色”這個特色吸引招商；三是依托優(yōu)惠政策扶持招商；四是利用會展平臺宣傳招商。目前已有一大批食用菌加工經銷企業(yè)落戶綏陽，產品不僅進入沃爾瑪、樂購、易初蓮花等多家國際連鎖超市，而且還打入了俄羅斯、韓國等國際市場。
?。ㄎ澹┱叻龀值轿唬堫^企業(yè)拉動作用強。綏陽林業(yè)局從強化政策保障入手，先后制定出臺了《關于加快產業(yè)發(fā)展的決定》、《黑木耳原料供應管理辦法》、《棚栽木耳獎勵管理辦法》等一系列保障措施，明確規(guī)定各林場加工的樺木鋸末全部提供給職工作為食用菌生產原料。林業(yè)局出資為職工平整黑木耳擺放場地25萬平方米，架設微噴輸電線路35公里，扶持職工蓋養(yǎng)菌大棚387棟，與銀行信貸部門聯系，以職工相互聯保的形式為職工提供小額貸款510萬元，林業(yè)局為困難職工發(fā)展自營經濟提供無息貸款700余萬元。這些措施為職工發(fā)展自營經濟提供了政策支持和資金保證?！ ?/div>
?。┦秤镁B(yǎng)殖科技含量高、科技支撐作用大。舉辦食用菌養(yǎng)殖技術培訓班，通過技術培訓提高養(yǎng)殖人員的技術素質。發(fā)揮養(yǎng)殖協(xié)會的作用，通過協(xié)會向養(yǎng)殖戶發(fā)放科普資料，推廣養(yǎng)殖技術。組織人員外出參觀學習，不斷引進新方法、新技術，不斷開拓養(yǎng)殖人員的視野。推廣棚栽吊袋養(yǎng)殖技術，不斷提高黑木耳養(yǎng)殖產量和質量，實行小孔栽培和春耳秋管技術，生產適銷對路的終端產品。開發(fā)菌糠固態(tài)生物質燃料，實現經濟循環(huán)發(fā)展?！ ?/div>
二、綏陽食用菌養(yǎng)殖經驗給我們的深刻啟示
?。ㄒ唬┙楆柫謽I(yè)局之所以在林下經濟發(fā)展上保持了迅猛的勢頭和強大的后勁，最根本的就在于他們擁有開闊的視野，能夠敏銳的分析目前林業(yè)企業(yè)的職責和任務，積極開展產業(yè)結構調整，及時抓住機遇，發(fā)展自我，能夠創(chuàng)造性地解決發(fā)展中遇到的各種難題。與他們相比，我們一些同志的思想還不夠解放。有的存在唯條件、唯客觀的思想，缺乏加快發(fā)展的信心。有的在工作中瞻前顧后，顧慮重重，放不開手腳，邁不開步子。有的看問題總是先看到困難，而不會在挑戰(zhàn)中發(fā)現機遇，更談不上創(chuàng)造性的利用機遇。所有這些，都是我們發(fā)展林下經濟的障礙，是我們落后的根源，必須在今后工作中認真解決。
?。ǘ┙楆柫謽I(yè)局的林下經濟之所以能夠得到飛速發(fā)展，一個重要的原因，就是他們把擴大開放，堅持走產業(yè)化發(fā)展之路，作為發(fā)展林下經濟的根本之策。在招商引資上招招新、招招實，實現招商主體多元化，經營模式多樣化，經營管理市場化，經濟效益最大化。在資本運營上敢探索、敢嘗試，借助外力激發(fā)了內部潛力，使經濟發(fā)展煥發(fā)出旺盛的活力。雖然我們也把“發(fā)展林下經濟”作為重點工作來抓，但是，思想觀念還不夠解放，相當一部分同志在這方面還是“門外漢”，思路不寬，方法不多。
?。ㄈ]有梧桐樹，引不來金鳳凰。經濟規(guī)模的擴張，離不開有效的平臺和載體。近幾年，我們確實邁出了不小的步伐，實行了林下資源承包經營，大力發(fā)展了皮毛養(yǎng)殖業(yè)、食用菌養(yǎng)殖業(yè)和北藥種植業(yè)等，建成了百環(huán)森林生態(tài)旅游度假景區(qū)，引進了大嶺木業(yè)等一批項目。但橫向比較，特別是與綏陽林業(yè)局相比，還有相當大的差距?！ ?/div>
?。ㄋ模┚駹顟B(tài)是信念，是支柱，更是一種動力。綏陽林業(yè)局之所以能夠克服一個又一個的困難，取得一個又一個的輝煌，最根本的原因就在于他們有一種永不自滿、永不懈怠、永不停步的精神，有一種不向困難低頭、不向挑戰(zhàn)屈服的勇氣。我們必須看到激烈競爭的嚴峻形勢，認識到小進即退、慢進亦退的道理，不能有一點成績就沾沾自喜。要實現大發(fā)展、快發(fā)展，就必須把精神狀態(tài)調整到最佳，努力跳出本地本單位的“小圈子”，放眼全省全國的“大范圍”，瞄準先進，奮起直追，以一種見賢思進、見賢思齊的雄心壯志，全身心投入到林下經濟發(fā)展工作中去，努力創(chuàng)造一流的業(yè)績?！ ?/div>
三、學習綏陽，推進林下經濟更快更好發(fā)展
“他山之石，可以攻玉”。我們在感嘆綏陽林業(yè)局快速發(fā)展的同時，要認真消化吸收考察成果，使之成為反思自我、改進工作的契機，成為加快發(fā)展黑木耳產業(yè)的動力?！ ?/div>
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（一）創(chuàng)新發(fā)展思路，謀劃黑木耳產業(yè)發(fā)展。思路決定出路，觀念就是財富。解放思想不是空洞的口號，而是要根據不同時期的不同情況，對客觀形勢有一個科學的判斷和準確的把握。我們必須堅決摒棄自我設限的思維模式，堅決按照地委確定的發(fā)展思路，堅持抓發(fā)展的勁頭不減，只要有利于加快林下經濟發(fā)展，就要大膽闖、大膽試，努力在挑戰(zhàn)中抓住機遇，在實干中求得完善?！ ?/div>
?。ǘ┘訌娍萍纪茝V，保障黑木耳產業(yè)發(fā)展。進一步加強與地區(qū)農科院的聯系，大力推進良種工程。林業(yè)局要建立自己的良種培育基地，引進優(yōu)良品種，提高良種覆蓋率。在基礎條件較好的林場率先發(fā)展，探索推廣棚室吊袋木耳養(yǎng)殖模式。每個林場建設一個100萬袋以上的標準化菌包加工廠，吊袋木耳的比例要達到70%以上?！ ?/div>
（三）強化基地建設，強化黑木耳產業(yè)發(fā)展。借鑒綏陽先進經驗，建設集產、供、銷、加、研為一體的新型產業(yè)體系。樹立正確導向，以奮斗、育英、潮河、潮滿四個黑木耳基地為先導，充分調動職工群眾發(fā)展黑木耳養(yǎng)殖積極性，增加從業(yè)人員，繼續(xù)擴大規(guī)模。在發(fā)展模式上，林業(yè)局不再大包大攬，要充分發(fā)揮菌類養(yǎng)殖協(xié)會作用，采取成立合作社、集資建廠的經營模式。針對資金欠缺的實際，林業(yè)局將為林場提供銀行擔保貸款資金100萬元，不足部分由班子成員、機關干部、職工群眾以集資入股的方式解決，有效調動養(yǎng)殖戶的積極性，力爭今年實現總量1000萬袋。
?。ㄋ模┘{入目標考核，推進黑木耳產業(yè)發(fā)展。把食用菌生產納入基層單位目標考核范圍，定期對發(fā)展情況進行考核，考核結果與單位工資獎金掛鉤，獎優(yōu)罰劣。成立由林業(yè)局黨政一把手任組長的林下經濟領導機構和由各行業(yè)主管副局長任組長的推進組，實行例會制度，定期對本行業(yè)林下經濟發(fā)展情況進行督辦和推進。把林下經濟發(fā)展情況作為經營目標考核和領導干部政績考核的主要內容，結合林下經濟扶持和獎勵辦法，對養(yǎng)殖、種植戶也進行考核，把考核的結果作為依據，采取以獎代投的方式，給予資金獎勵。
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