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    膠州新農(nóng)人把蘑菇賣到15個國家,新西蘭80%的蘑菇都產(chǎn)自他手


    【發(fā)布日期】:2025-07-07  【來源】:半島全媒體  【作者】:記者 陳亞梅
    【核心提示】:本文講述了“85后”青年匡永帥如何將山東膠州的蘑菇產(chǎn)業(yè)從傳統(tǒng)種植模式發(fā)展為國際化企業(yè)的創(chuàng)業(yè)故事??镉缼洀目咕堋稗r(nóng)民”身份到接過父親的蘑菇種植事業(yè),通過技術創(chuàng)新、市場開拓和商業(yè)模式創(chuàng)新,成功將“膠州蘑菇”推向國際市場,出口到韓國、日本、新西蘭等15個國家,年產(chǎn)值超過1500萬元。他不僅帶領當?shù)剞r(nóng)民脫貧致富,還探索出“鄉(xiāng)村致富經(jīng)理人”模式,吸引年輕人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),成為鄉(xiāng)村振興的典范。

    在山東膠州的一片農(nóng)田里,一顆顆不起眼的蘑菇正悄然改變著五六十戶農(nóng)民的生活。而這一切的背后,是一位“85后”青年——匡永帥。從抗拒“農(nóng)民”身份到帶領膠州蘑菇走向世界,他用14年時間,將一個小型合作社發(fā)展為年產(chǎn)值超1500萬元的國際化企業(yè),讓“膠州蘑菇”成為韓國、日本、新西蘭等國家的餐桌???。他的故事,不僅是一個農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)史,更是一曲鄉(xiāng)村振興的激昂樂章。

    從“抗拒”種蘑菇到“接班”

    1987年出生的匡永帥,從小在蘑菇棚里長大。父親是膠州市當?shù)刂哪⒐椒N植戶,但他一度對“面朝黃土背朝天”的生活充滿抵觸?!拔掖髮W學的是機電工程,當時覺得種蘑菇?jīng)]前途,甚至不好意思告訴同學家里經(jīng)營何種生意?!鼻鄭u康麗源食用菌專業(yè)合作社任副理事長匡永帥回憶道。

    7月1日,記者在膠州市與高密市交界的一家生產(chǎn)菌棒的公司見到了匡永帥。他身高一米九左右,戴著眼鏡,臉上時常掛著笑容。他正在菌種中心查看菌種的情況,談起菌棒他如數(shù)家珍。

    匡永帥拿起一個蜜環(huán)菌棒,它如八寶粥的顏色,還有一塊塊白色的菌團,他說,“不知道的人看到菌棒的顏色,會以為它壞掉了,其實這個菌棒的形態(tài)就如此,它是天麻的載體,種植天麻需要蜜環(huán)菌的配合。”

    來到檢驗菌棒出菇率的房間,貨架上的菌棒長出形態(tài)各異的蘑菇,有我們常見的平菇,還有白色的平菇,如菜花般的蘑菇……匡永帥熟練地介紹著每種蘑菇。

    別看如今匡永帥對菌棒的了如指掌,之前他也是門外漢。2015年,家庭突然遇到變故,留給匡永帥的是50多畝蘑菇基地和一群依賴合作社的農(nóng)戶?!百~上只剩13萬,妹妹還在上學,我還是個玩心很重的小孩,對菌棒的生產(chǎn)等環(huán)節(jié)根本不了解。”面對壓力,這個“耍孩子”一夜長大。他硬著頭皮接手家業(yè),卻發(fā)現(xiàn)留下的不僅是產(chǎn)業(yè),還有更棘手的難題:合作社50多戶社員各自為戰(zhàn),蘑菇品質(zhì)參差不齊,價格被經(jīng)銷商壓到谷底。

    “種得好不如賣得好?!笨镉缼洓Q定用銷售打破困局。他跑遍山東的蘑菇種植戶,用訂單換產(chǎn)能,統(tǒng)一技術標準。兩年內(nèi),社員年均收入從5萬元躍升至20萬元。出租車司機宋法明夫妻靠6個大棚年入30萬的故事,成了當?shù)亟蚪驑返赖闹赂粯影濉?/p>

    菌棒“破壁”韓國市場,蘑菇賣到70元一斤

    2015年,一次與韓國朋友的閑聊點燃了匡永帥的野心?!绊n國超市的平菇賣60元一斤,是國內(nèi)價格的10倍!”他立刻飛往首爾考察,卻在首爾最大的蔬菜批發(fā)市場可樂洞市場遭遇當頭一棒:中國蘑菇因運輸損耗大,價格雖高卻競爭不過本地貨。

    “既然蘑菇難運,那就運菌棒!”他算了一筆賬:菌棒耐儲存,運輸成本低,且在韓國現(xiàn)種現(xiàn)賣能溢價30%。說干就干,他帶著翻譯軟件獨闖京畿道,坐著公交沿途尋找農(nóng)場,靠比劃和手機翻譯談合作。一年半后,35畝韓國基地建成,菌棒下地進棚上架7天即可采收,售價高達70元/斤。

    “最難忘的是睡日本地鐵站的日子。”匡永帥提起早期開拓市場的艱辛。2015年,他帶著13萬存款赴日本找客戶,為省住宿費夜宿車站,用3G信號搜索地址翻譯,最終拿下三家客戶,半年出口10個集裝箱,凈賺20多萬。日本客戶破產(chǎn)后主動賠付32萬元的故事,更讓他堅定了“誠信是國際通行證”的信念。

    出口15個國家,年銷菌棒800萬-1000萬根

    新西蘭市場對食品安全的要求堪稱苛刻,匡永帥卻將其視為“試金石”。從品種篩選到培養(yǎng)環(huán)境,他嚴格對標當?shù)貥藴?,最終拿下80%的市場份額。“我們的金針菇占新西蘭進口量的絕大部分。”他自豪地說。

    在澳大利亞,他引進耐高溫的“澳大利亞白平菇”品種;在卡塔爾,借“一帶一路”東風快速擴張;面對東南亞市場,他靈活調(diào)整策略:“熱的地方種蘑菇成本高,我們就專供菌棒。”如今,合作社產(chǎn)品出口15個國家,年銷菌棒800萬-1000萬根,年產(chǎn)值超1500萬元,社員年均增收3萬元-5萬元。

    “農(nóng)民最樸實,能掙錢就是凝聚力。”匡永帥的商業(yè)模式很簡單:國內(nèi)統(tǒng)一技術、海外本地化種植。社員李大姐笑著說:“以前種蘑菇怕賣不掉,現(xiàn)在匡總連定金都預付70%,我們只管把活兒干漂亮!”

    作為膠州市人大代表,他呼吁“農(nóng)業(yè)賺錢不能靠補貼”,并探索“鄉(xiāng)村致富經(jīng)理人”模式,吸引年輕人返鄉(xiāng)。從膠州農(nóng)田到國際餐桌,匡永帥用一棵蘑菇撬動了產(chǎn)業(yè)鏈的全球變革。


     
     
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