一聽金礦林場這名字,就覺得應(yīng)該是個(gè)相當(dāng)富裕的地方,其實(shí)不然。金礦坐落在林場周邊,林場只是林場,沒有金礦。
金礦林場,在鶴北林業(yè)局,距離黑龍江邊六七十公里。這個(gè)擁有1.8萬公頃施業(yè)區(qū)、142名職工、372口人的林場,上世紀(jì)80年代末,也和全省林業(yè)一樣遭遇了“兩危”難題。職工群眾除了“采山”賺點(diǎn)活錢兒外,生產(chǎn)、生活都跌到了谷底。
1988年,林場職工袁所平等5人,開始學(xué)著種起了袋裝木耳。幾個(gè)人小鼓搗,一年做了萬八千袋兒,賺了三四千元。后來又請了個(gè)技術(shù)員,既做木耳也做滑子蘑,做的規(guī)模不大,但也有聲有色。
林場領(lǐng)導(dǎo)一看這門路不錯(cuò),可以讓職工有收入了。當(dāng)時(shí)就決定,林場擔(dān)保貸款7萬元,讓他們帶著大家一起種。
可是,第一年賠了,技術(shù)員也被嚇跑了。貸款林場掏了,大家有點(diǎn)灰心??闪謭鲱I(lǐng)導(dǎo)不但沒氣餒,還放下話來:“明年還給你擔(dān)保貸款,別怕,接著干!”
也就從這一年起,金礦林場開始念起了“木耳經(jīng)”。這一念,就是20年。木耳產(chǎn)量從年產(chǎn)萬八千袋,一路念到了2011年的368萬袋,純收入478萬元。
就這一念,金礦林場把職工從窮念到了富。
十年前,林場職工叢明國結(jié)婚時(shí),妻子從娘家?guī)淼?00元錢,是他家的全部財(cái)產(chǎn)。那時(shí),他到林場干活,妻子采山,年收入三四千元,日子越過越緊巴。到后來,竟欠下了四五萬元的外債。
2008年起,鶴北林業(yè)局把大力發(fā)展木耳產(chǎn)業(yè),列入了全局產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,用無息貸款支持這一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
叢明國趕上了好時(shí)候,林場幫他貸款1萬元種木耳。頭一年種了2萬袋,鬧了個(gè)平;第二年又支持他貸款種了3萬袋,掙了2萬多;2011年,他種了3.6萬袋,賺了5.5萬元。今年過年時(shí),叢明國不僅還完了外債,還買了液晶電視和電腦。
金礦林場決定,木耳這個(gè)“經(jīng)”他們要一念到底。
為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,林場成立了食用菌協(xié)會(huì),有步驟地積極推進(jìn):一是走出去,去外地學(xué)習(xí)、考察、取經(jīng);二是請進(jìn)來,請專家來場進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)解惑,傳授實(shí)用技術(shù);三是政策扶持,擴(kuò)大生產(chǎn);四是典型示范,大戶帶動(dòng)小戶;五是建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對栽培大戶、效益大戶在每年的林場職代會(huì)上予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),以此助推產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
同時(shí),他們以“因地制宜,發(fā)揮優(yōu)勢,相對集中,形成規(guī)模”為原則,規(guī)劃了500萬袋的地栽木耳產(chǎn)業(yè)園區(qū),力爭把地栽木耳打造成小項(xiàng)目、大規(guī)模、高利潤的龍頭產(chǎn)業(yè),形成連片規(guī)模經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)基地。
2011年,金礦林場地栽木耳從業(yè)戶數(shù)達(dá)到了林場總戶數(shù)的78.5%,人均可支配收入1.65萬元。
依托地栽木耳,兼做其他產(chǎn)業(yè)。到2012年底,金礦林場力爭實(shí)現(xiàn)人均可支配收入1.75萬元的目標(biāo)。
金礦林場,在鶴北林業(yè)局,距離黑龍江邊六七十公里。這個(gè)擁有1.8萬公頃施業(yè)區(qū)、142名職工、372口人的林場,上世紀(jì)80年代末,也和全省林業(yè)一樣遭遇了“兩危”難題。職工群眾除了“采山”賺點(diǎn)活錢兒外,生產(chǎn)、生活都跌到了谷底。
1988年,林場職工袁所平等5人,開始學(xué)著種起了袋裝木耳。幾個(gè)人小鼓搗,一年做了萬八千袋兒,賺了三四千元。后來又請了個(gè)技術(shù)員,既做木耳也做滑子蘑,做的規(guī)模不大,但也有聲有色。
林場領(lǐng)導(dǎo)一看這門路不錯(cuò),可以讓職工有收入了。當(dāng)時(shí)就決定,林場擔(dān)保貸款7萬元,讓他們帶著大家一起種。
可是,第一年賠了,技術(shù)員也被嚇跑了。貸款林場掏了,大家有點(diǎn)灰心??闪謭鲱I(lǐng)導(dǎo)不但沒氣餒,還放下話來:“明年還給你擔(dān)保貸款,別怕,接著干!”
也就從這一年起,金礦林場開始念起了“木耳經(jīng)”。這一念,就是20年。木耳產(chǎn)量從年產(chǎn)萬八千袋,一路念到了2011年的368萬袋,純收入478萬元。
就這一念,金礦林場把職工從窮念到了富。
十年前,林場職工叢明國結(jié)婚時(shí),妻子從娘家?guī)淼?00元錢,是他家的全部財(cái)產(chǎn)。那時(shí),他到林場干活,妻子采山,年收入三四千元,日子越過越緊巴。到后來,竟欠下了四五萬元的外債。
2008年起,鶴北林業(yè)局把大力發(fā)展木耳產(chǎn)業(yè),列入了全局產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,用無息貸款支持這一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
叢明國趕上了好時(shí)候,林場幫他貸款1萬元種木耳。頭一年種了2萬袋,鬧了個(gè)平;第二年又支持他貸款種了3萬袋,掙了2萬多;2011年,他種了3.6萬袋,賺了5.5萬元。今年過年時(shí),叢明國不僅還完了外債,還買了液晶電視和電腦。
金礦林場決定,木耳這個(gè)“經(jīng)”他們要一念到底。
為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,林場成立了食用菌協(xié)會(huì),有步驟地積極推進(jìn):一是走出去,去外地學(xué)習(xí)、考察、取經(jīng);二是請進(jìn)來,請專家來場進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)解惑,傳授實(shí)用技術(shù);三是政策扶持,擴(kuò)大生產(chǎn);四是典型示范,大戶帶動(dòng)小戶;五是建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對栽培大戶、效益大戶在每年的林場職代會(huì)上予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),以此助推產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
同時(shí),他們以“因地制宜,發(fā)揮優(yōu)勢,相對集中,形成規(guī)模”為原則,規(guī)劃了500萬袋的地栽木耳產(chǎn)業(yè)園區(qū),力爭把地栽木耳打造成小項(xiàng)目、大規(guī)模、高利潤的龍頭產(chǎn)業(yè),形成連片規(guī)模經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)基地。
2011年,金礦林場地栽木耳從業(yè)戶數(shù)達(dá)到了林場總戶數(shù)的78.5%,人均可支配收入1.65萬元。
依托地栽木耳,兼做其他產(chǎn)業(yè)。到2012年底,金礦林場力爭實(shí)現(xiàn)人均可支配收入1.75萬元的目標(biāo)。