一聽金礦林場這名字，就覺得應(yīng)該是個(gè)相當(dāng)富裕的地方，其實(shí)不然。金礦坐落在林場周邊，林場只是林場，沒有金礦。
　　金礦林場，在鶴北林業(yè)局，距離黑龍江邊六七十公里。這個(gè)擁有1.8萬公頃施業(yè)區(qū)、142名職工、372口人的林場，上世紀(jì)80年代末，也和全省林業(yè)一樣遭遇了“兩危”難題。職工群眾除了“采山”賺點(diǎn)活錢兒外，生產(chǎn)、生活都跌到了谷底。
　　1988年，林場職工袁所平等5人，開始學(xué)著種起了袋裝木耳。幾個(gè)人小鼓搗，一年做了萬八千袋兒，賺了三四千元。后來又請了個(gè)技術(shù)員，既做木耳也做滑子蘑，做的規(guī)模不大，但也有聲有色。
　　林場領(lǐng)導(dǎo)一看這門路不錯(cuò)，可以讓職工有收入了。當(dāng)時(shí)就決定，林場擔(dān)保貸款7萬元，讓他們帶著大家一起種。
　　可是，第一年賠了，技術(shù)員也被嚇跑了。貸款林場掏了，大家有點(diǎn)灰心?？闪謭鲱I(lǐng)導(dǎo)不但沒氣餒，還放下話來：“明年還給你擔(dān)保貸款，別怕，接著干！”
　　也就從這一年起，金礦林場開始念起了“木耳經(jīng)”。這一念，就是20年。木耳產(chǎn)量從年產(chǎn)萬八千袋，一路念到了2011年的368萬袋，純收入478萬元。
　　就這一念，金礦林場把職工從窮念到了富。
　　十年前，林場職工叢明國結(jié)婚時(shí)，妻子從娘家?guī)淼?00元錢，是他家的全部財(cái)產(chǎn)。那時(shí)，他到林場干活，妻子采山，年收入三四千元，日子越過越緊巴。到后來，竟欠下了四五萬元的外債。
　　2008年起，鶴北林業(yè)局把大力發(fā)展木耳產(chǎn)業(yè)，列入了全局產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，用無息貸款支持這一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
　　叢明國趕上了好時(shí)候，林場幫他貸款1萬元種木耳。頭一年種了2萬袋，鬧了個(gè)平；第二年又支持他貸款種了3萬袋，掙了2萬多；2011年，他種了3.6萬袋，賺了5.5萬元。今年過年時(shí)，叢明國不僅還完了外債，還買了液晶電視和電腦。
　　金礦林場決定，木耳這個(gè)“經(jīng)”他們要一念到底。
　　為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，林場成立了食用菌協(xié)會(huì)，有步驟地積極推進(jìn)：一是走出去，去外地學(xué)習(xí)、考察、取經(jīng)；二是請進(jìn)來，請專家來場進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)解惑，傳授實(shí)用技術(shù)；三是政策扶持，擴(kuò)大生產(chǎn)；四是典型示范，大戶帶動(dòng)小戶；五是建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對栽培大戶、效益大戶在每年的林場職代會(huì)上予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，以此助推產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
　　同時(shí)，他們以“因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，相對集中，形成規(guī)模”為原則，規(guī)劃了500萬袋的地栽木耳產(chǎn)業(yè)園區(qū)，力爭把地栽木耳打造成小項(xiàng)目、大規(guī)模、高利潤的龍頭產(chǎn)業(yè)，形成連片規(guī)模經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)基地。
　　2011年，金礦林場地栽木耳從業(yè)戶數(shù)達(dá)到了林場總戶數(shù)的78.5%，人均可支配收入1.65萬元。
　　依托地栽木耳，兼做其他產(chǎn)業(yè)。到2012年底，金礦林場力爭實(shí)現(xiàn)人均可支配收入1.75萬元的目標(biāo)。