2007年3月，朱廣財被王家村黨員群眾推選為支部書記兼村主任。當(dāng)時，村民思想觀念守舊，經(jīng)濟意識淡薄，延續(xù)著傳統(tǒng)種養(yǎng)模式，一年的辛苦只夠維持家用。如何調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，尋找新的致富模式，成為朱廣財?shù)囊粔K心病。他開始到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯考察，尋求適合本村發(fā)展的致富路子。通過走訪調(diào)查，他覺得種植滑子蘑這個項目投資少、見效快，不占用耕地，適合發(fā)展庭院經(jīng)濟，而且周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)也有成功的經(jīng)驗，是一項可持續(xù)發(fā)展的綠色產(chǎn)業(yè)。
　　說干就干，朱廣財請來種植能手傳授技術(shù)，印制《食用菌栽培技術(shù)實用手冊》。為了增加說服力，還制作了《食用菌生產(chǎn)和大田作物經(jīng)濟效益對照表》，這讓不少村民動了心，可是“只聽動靜，不見行動”。朱廣財決定，村委會成員自擔(dān)風(fēng)險進行示范，3名村干部和5名黨員每人投入5000元試種了4萬盤滑子蘑。在試種階段，由于經(jīng)驗不足，管理跟不上，有的菌盤上出現(xiàn)了斑點，動搖了個別種植戶的信心。朱廣財帶著菌盤請教了專家才知道，是由于氣候原因?qū)е拢灰黾油L(fēng)時間，加強管理，這種現(xiàn)象會自然好轉(zhuǎn)。種植戶按專家的意見進行操作，斑點果然不見了，蘑菇長勢良好。秋后一算賬，這4萬盤滑子蘑產(chǎn)菇2.4萬斤，收入6萬元，是種地收入的2.5倍。種植滑子蘑初步成功，使村干部、黨員嘗到了甜頭，也讓朱廣財看到了致富的希望。2008年，王家村成立了食用菌合作社，按照“黨支部＋合作社”的模式發(fā)展經(jīng)營，采取“零投資”準入機制，即：食用菌栽培大棚和菌棒由合作社統(tǒng)一建設(shè)和供應(yīng)，成員負責(zé)栽培管理，待合作社回收蘑菇時再扣除費用。“零投資”機制的推行，緩解了農(nóng)民資金不足的困境，實現(xiàn)了群眾利益最大化。
　　經(jīng)過連續(xù)幾年的實踐摸索，王家村的滑子蘑種植產(chǎn)業(yè)越來越大。2011年，這個村95％以上的農(nóng)戶種上了滑子蘑，種植量達到50多萬盤，年可增加收入45萬元，王家村成了名副其實的“蘑菇屯”。下一步，朱廣財準備把王家村的食用菌產(chǎn)品進行深加工，打入南方市場，走進全國，做成自己的品牌。