【易菇論壇首發(fā)】當(dāng)今中國(guó)食用菌產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展，最緊迫的是要培養(yǎng)造就高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，人才是強(qiáng)菌之本。擁有怎樣的人才資源，決定食用菌產(chǎn)業(yè)的未來。說人才資源是第一資源多數(shù)同仁不會(huì)反對(duì)，食用菌行業(yè)必須用戰(zhàn)略眼光看待人才工作，立足新的起點(diǎn)做好人才工作，形成育才、引才、聚才、用才的良好環(huán)境，加快建設(shè)人才強(qiáng)菌。
走訪大大小小食用菌企業(yè)，感觸最深的是這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，歸根結(jié)底是人的發(fā)展。硬實(shí)力也好，軟實(shí)力也好，歸根結(jié)底要靠人才的實(shí)力。人才優(yōu)勢(shì)，是最需培育、最有潛力、最可依靠的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)今食用菌時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)的力度、廣度和深度前所未有，誰掌握了人才競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)關(guān)鍵，誰就能永續(xù)發(fā)展、長(zhǎng)盛不衰。
近一段時(shí)間的調(diào)研，很多食用菌企業(yè)人才普遍短缺，有些老板有“千軍易得，一將難求”的感觸，尤其是創(chuàng)新型食用菌技術(shù)人才和食用菌復(fù)合型人才的缺乏，是很多食用菌老板很頭疼的問題。放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，食用菌行業(yè)培養(yǎng)造就人才任重道遠(yuǎn)。要做到急需人才跟得上、后備人才后勁足的良好局面，需要統(tǒng)攬全局、細(xì)加謀劃、奉力篤行。
龔自珍著名的詩“九州生氣恃風(fēng)雷，萬馬齊喑究可哀。我勸天公重抖擻，不拘一格降人才”，反映了當(dāng)時(shí)中國(guó)社會(huì)死氣沉沉、人才難覓的局面。當(dāng)今食用菌行業(yè)需要大量的高素質(zhì)人才，食用菌行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，誰擁有了豐富的人才資源，就能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)制高點(diǎn)。食用菌行業(yè)有種奇怪的現(xiàn)象，許多老板陷于迷惑，百思不得其解。有些企業(yè)老板也聘請(qǐng)了技術(shù)人員和管理人員甚至專家學(xué)者，但企業(yè)卻沒有收到預(yù)期的成效或成效甚微，這當(dāng)然也有請(qǐng)錯(cuò)郎中的時(shí)候，就象醫(yī)生中有庸醫(yī)一樣，技術(shù)專家、管理專家也有庸師存在。但最主要的還在于食用菌企業(yè)老板經(jīng)營(yíng)者自身的問題。顧問也好、專家也好，有實(shí)戰(zhàn)的技術(shù)員也好，都無法代替你履行管理職能。食用菌企業(yè)的老板必須自己首先作出改變，實(shí)現(xiàn)能力的轉(zhuǎn)型和提升，掌握正確的經(jīng)營(yíng)管理策略；其次任何的改善都必須先解決人的問題，處理好員工們所關(guān)心的事情，鼓舞士氣、激發(fā)熱情；老板的首要職責(zé)是尋求和培育核心人才、建設(shè)核心團(tuán)隊(duì)；繼而營(yíng)造和完善與之相適應(yīng)的企業(yè)文化。統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，只有先改變了人，一切才有可能隨之改變。也才能使改善收到應(yīng)有的成效并持續(xù)下去。
食用菌企業(yè)管理的問題就是人的問題；人的問題就是文化的問題；文化的問題就是老板的問題。食用菌企業(yè)能否持續(xù)經(jīng)營(yíng)，就是看企業(yè)能否持續(xù)的創(chuàng)新；食用菌企業(yè)能否持續(xù)創(chuàng)新，就是看企業(yè)能否持續(xù)開發(fā)出人才；食用菌企業(yè)能否持續(xù)開發(fā)出人才，就是看企業(yè)是否能營(yíng)造出持續(xù)吸引人才、培育人才、凝聚人才的企業(yè)文化；食用菌企業(yè)能否營(yíng)造出持續(xù)吸引人才、培育人才、凝聚人才的企業(yè)文化，就是看老板能否培養(yǎng)和選拔出能繼承和發(fā)展其優(yōu)良傳統(tǒng)和文化的核心人才。
培養(yǎng)造就食用菌企業(yè)的高素質(zhì)人才，關(guān)鍵是要打好基礎(chǔ)。人才的成長(zhǎng)有其規(guī)律，需要花費(fèi)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間和精力。十年樹木，百年樹人，人才的成長(zhǎng)不可能一蹴而就，早一天播種就早一天收獲，先一步布局就先一步贏得主動(dòng)。優(yōu)先開發(fā)人才資源，優(yōu)先調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，優(yōu)先保證人才投入，優(yōu)先創(chuàng)新人才制度，是構(gòu)筑人才優(yōu)勢(shì)的必備條件。就是加大自己的培養(yǎng)力度。縱觀食用菌企業(yè)，那些崛起強(qiáng)大的企業(yè)，都下大力氣增加對(duì)人才培養(yǎng)的投入力度，為食用菌科技創(chuàng)新打下很好的基礎(chǔ)，從而為食用菌企業(yè)的崛起創(chuàng)造了條件。
食用菌行業(yè)得人心者得天下，得人才者得市場(chǎng)！先覺者必勝，后覺者必?cái)?！只要我們這個(gè)行業(yè)有寬廣的視野、開闊的胸襟、完善的規(guī)則，定能迎來“攬得天下英才”的喜人局面。參考文獻(xiàn)略【作者myb轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源于易菇論壇】