一家強勢的食用菌企業(yè)全體員工知識和技能水平如何、企業(yè)技術(shù)體系如何、企業(yè)管理體系如何、企業(yè)文化如何，這四個因素結(jié)合的好就能形成企業(yè)核心能力。所謂核心能力是指食用菌企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中不斷積累起來的知識、技能和其他資源相結(jié)合而形成的經(jīng)營體系。

　　我國食用菌工廠化巨頭企業(yè)-上海雪榕生物前身是由幾個人投資成立的，他們奉行“以人為本”的宗旨，堅持“向市場提供‘食用菌精品’”的經(jīng)營哲學。以“以人為本”的理念，凝聚了菌界一批優(yōu)秀人才，共同創(chuàng)造了奇跡。短短幾年的奮斗，它已發(fā)展成我國食用菌工廠化的翹楚，成為國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。

　　從目前我國食用菌工廠化基本情況來看，雪榕生物的經(jīng)濟技術(shù)實力占很大優(yōu)勢，短短幾年就超越了一些老牌食用菌工廠化企業(yè)，我認為是 “以人為本”企業(yè)文化起了相當決定性的作用。某些食用菌工廠化企業(yè)參觀時就給人以唯我獨尊、高高在上的感覺，似乎他們才能代表我國食用菌工廠化發(fā)展的潮流不能不讓我反感。而雪榕生物給我的感覺卻是十分低調(diào)，他們用自己員工踏實肯干、團結(jié)協(xié)作的良好的工作表現(xiàn)讓雪榕職工看到了做人的價值，坦誠相待、有理有節(jié)的為人素質(zhì)讓雪榕職工感到為人的尊嚴，雪榕生物企業(yè)內(nèi)“制度老大，老板老二”的法治形象和說到做到的工作作風贏得了全體職工信任，敢于培養(yǎng)和使用剛畢業(yè)的大學生給雪榕生物職工看到了希望?？梢哉f是“以人為本”的企業(yè)文化理念為雪榕生物的的做大做強奠定了基礎(chǔ)。

　　我國著名經(jīng)濟學家于光遠有句名言：國家富強靠經(jīng)濟，經(jīng)濟繁榮靠企業(yè)，企業(yè)興旺靠管理，管理關(guān)鍵在文化。雪榕生物倡導(dǎo)的企業(yè)文化—榕樹精神給我留下了很深的印象，雪榕生物企業(yè)的內(nèi)聚力、向心力和能動力之強讓我嘆服。企業(yè)文化—榕樹精神對內(nèi)激勵員工銳意進取，重視職業(yè)道德，培養(yǎng)企業(yè)精神；對外它有利于樹立雪榕生物形象,提高雪榕生物聲譽，擴大雪榕生物影響；同時它也是雪榕生物進行改革、創(chuàng)新和實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的思想基礎(chǔ)，是雪榕生物對社會、菌界環(huán)境適應(yīng)能力的支柱。占領(lǐng)了企業(yè)文化這個制高點。

　　我們知道，食用菌企業(yè)文化是“魂”的話，“魂”一定要附“體”。這個“體”，就是食用菌企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。這是基礎(chǔ)。無論搞什么工作，包括食用菌企業(yè)文化建設(shè)，都不能離開這基礎(chǔ)。否則，基礎(chǔ)不牢，地動天搖。雪榕生物倡導(dǎo)的企業(yè)文化—榕樹精神其本質(zhì)還是“以人為本”， 在雪榕生物，公司董事長兼總裁楊勇萍的一句話很經(jīng)典：“耕者有其田，住著有其屋，商者有其股”， 我覺得這是“以人為本”的很好體現(xiàn)，雪榕生物強調(diào)以提高人的創(chuàng)造力為手段，以提高人的工作生活質(zhì)量為目標，它強調(diào)雪榕生物企業(yè)所有員工在勞動分工的基礎(chǔ)上互相尊重和密切協(xié)作。倡導(dǎo)員工的首創(chuàng)精神，尤其鼓勵員工的創(chuàng)造性勞動。為此，它把塑造員工共同的理想、信念和價值觀作為雪榕生物企業(yè)的動力源，主張盡可能地給員工提供寬松的工作環(huán)境和良好的工作氛圍，努力創(chuàng)造尊重、理解、關(guān)心、成就員工的優(yōu)秀的人文環(huán)境。把枯燥的食用菌工廠化生產(chǎn)勞動過程變?yōu)樨S富多彩的個人價值和樂趣的實現(xiàn)過程，極大地調(diào)動了雪榕生物員工勞動的主動性、積極性和創(chuàng)造性。它適合現(xiàn)代化食用菌大生產(chǎn)的特點，雪榕生物企業(yè)給員工充分的信任，員工給雪榕生物企業(yè)堅定的承諾，每個員工都可以及時地、靈活地處理生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場隨時出現(xiàn)的問題，保證生產(chǎn)經(jīng)營的連續(xù)性和穩(wěn)定性，從而顯著地提高勞動效率和經(jīng)濟效益，直接奠定了雪榕生物食用菌工廠化的強勢地位。

　　雪榕生物的“以人為本”尊重了員工的需求，創(chuàng)造了很好的舞臺讓員工盡情的表演，充分發(fā)揮了員工潛力，就是非常高明的管理方式。事實上，我國食用菌工廠化企業(yè)過去從日本、歐美等引進過大量先進設(shè)備、工藝，可最終效益難遂人愿，大多數(shù)都是管理理念滯后所致，我國古語“己所勿欲，勿施于人”，要求企業(yè)管理層和員工經(jīng)常要換位思考問題，設(shè)身處地的為他人想一想。 “天時不如地利，地利不如人和”、“得人心者得天下”，也都是要我們食用菌企業(yè)用“以人為本”的方法管理好人和企業(yè)。這樣食用菌企業(yè)就沒有什么險峰不可攀越，任何困難都能得到克服。

　　誠然，我國食用菌工廠化的生產(chǎn)隨者生產(chǎn)資源的逐漸減少，高成本的壓力將日趨困難，論資本和技術(shù)我們確實比不上食用菌發(fā)達國家，也無法利用技術(shù)、資金等資源與他們競爭，但中國菌人智慧是超群的，這是中國菌人的底蘊和稟賦。中國的食用菌工廠化企業(yè)只有堅持以“人和為本”，挖掘員工的創(chuàng)新能力和團隊精神，同時吸收食用菌發(fā)達國家一切先進的知識和技能，并使之轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，我國食用菌工廠化企業(yè)才能走上強盛。

　　中國食用菌工廠化企業(yè)有興盛也有衰亡，食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展越來越快，環(huán)境變化越來越頻繁，即使原有產(chǎn)品有很強的競爭能力和增值能力，如果不能適應(yīng)環(huán)境的變化，也必然被食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大浪潮所淘汰。就我國食用菌工廠化來說，企業(yè)的投資主要基于以下選擇：一是高效率、高精度的食用菌設(shè)備和設(shè)施，它以高技術(shù)（核心技術(shù)）為基礎(chǔ)，走資本密集型道路，企業(yè)應(yīng)變能力不強，一旦食用菌市場發(fā)生巨大變化，這些食用菌設(shè)備效率低很可能報廢，給食用菌企業(yè)造成相當大的損失。何況走資本密集型道路，掌握和使用這些食用菌先進設(shè)備必須以優(yōu)秀員工作保證，今年我國食用菌工廠化企業(yè)的現(xiàn)狀已經(jīng)說明了這個問題。二是食用菌工廠化企業(yè)要培養(yǎng)高素質(zhì)的員工，讓員工全身心的融入工作和食用菌產(chǎn)品之中，不斷地改進改善設(shè)備，給這些硬件食用菌設(shè)備給予人的智慧，充分發(fā)揮這些食用菌設(shè)備的潛能，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的食用菌產(chǎn)品占領(lǐng)市場，這種方式食用菌企業(yè)應(yīng)變成本較低。優(yōu)質(zhì)的食用菌產(chǎn)品是靠人和機械設(shè)備的有機結(jié)合生產(chǎn)出來的。我國食用菌企業(yè)無數(shù)事實證明，一般食用菌設(shè)備加優(yōu)秀員工生產(chǎn)的食用菌產(chǎn)品，質(zhì)量和效率都可與高精食用菌設(shè)備加一般員工媲美。食用菌企業(yè)必須“以人為本”增強應(yīng)變能力！

　　筆者預(yù)測：雪榕生物的“以人為本”的企業(yè)文化必將得到越來越多的食用菌企業(yè)認可和采納。選擇“以人為本”，堅持“以人為本”，激發(fā)菌人們的潛能，發(fā)揮菌人們的聰明才智，飛速發(fā)展中的更多的中國食用菌工廠化企業(yè)必然能做大做強，中國食用菌強國之夢不再遙遠。