從事食用菌產(chǎn)業(yè)，方向定位準(zhǔn)確是項(xiàng)目成功的開始，方向定位錯(cuò)誤是食用菌企業(yè)破產(chǎn)的前奏。所以說項(xiàng)目成敗取決于方向定位。那么，如何定位呢？
選項(xiàng)目首先要盡量避開過度競(jìng)爭(zhēng)的項(xiàng)目，盡可能想別人沒有想到的事，做別人還沒做或做不到的事。在精心的市場(chǎng)調(diào)查研究之后，冷靜分析市場(chǎng)熱點(diǎn)和需求，開發(fā)出與眾不同、別具一格的產(chǎn)品或項(xiàng)目，盡量避免雷同，遠(yuǎn)離競(jìng)爭(zhēng)慘烈的項(xiàng)目，這種選擇就是“另類”。
當(dāng)然，另類并不是要刻意追求無聊的個(gè)性，你心中必須時(shí)刻裝著市場(chǎng)。忽視了市場(chǎng)而去追求無聊的另類，可能就是異想天開的孤注一擲，極有可能使你摔得慘不忍睹。
食用菌項(xiàng)目定位避虛就實(shí)，不玩高科技同樣掙大錢
我們從業(yè)者往往看到國(guó)外食用菌現(xiàn)代化的設(shè)施的工廠化生產(chǎn)而叫絕，但這些高精尖技術(shù)意味著高投入、高風(fēng)險(xiǎn)，初始的食用菌創(chuàng)業(yè)者或資本實(shí)力不強(qiáng)的食用菌企業(yè)，根本不適合做。聰明的從業(yè)者，會(huì)選擇那些簡(jiǎn)單易行、容易掌控的食用菌項(xiàng)目，投資不多，盈利可能也不多，但是風(fēng)險(xiǎn)也不大。然而，當(dāng)“簡(jiǎn)單”的產(chǎn)品規(guī)模化生產(chǎn)之后，就變得不再簡(jiǎn)單了。照樣能成為行業(yè)的巨無霸。
食用菌項(xiàng)目定位留有余地，收獲幻想
從事食用菌項(xiàng)目定位要做到心中有夢(mèng)，腳下有路。聰明的項(xiàng)目策劃者，要讓創(chuàng)業(yè)者，對(duì)項(xiàng)目的前景有充分的幻想和期望；讓企業(yè)的員工，對(duì)開拓市場(chǎng)有無盡的遐想和努力空間；讓你的用戶，對(duì)擁有你的產(chǎn)品深感物有所值、物超所值。
今天，在食用菌市場(chǎng)分工日益細(xì)化的情況下，不管是面對(duì)高端、中端還是低端，只要項(xiàng)目定位準(zhǔn)確就能受到市場(chǎng)的追捧；定位不準(zhǔn)確，難免會(huì)遭受市場(chǎng)的冷落。眼睛盯著市場(chǎng)，準(zhǔn)確把握企業(yè)的市場(chǎng)定位，就肯定能給你的企業(yè)帶來實(shí)實(shí)在在的真金白銀。