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    辯證看待食用菌行業(yè)的“過河拆橋”現(xiàn)象


    【發(fā)布日期】:2011-02-10  【來源】:易菇網(wǎng)  【作者】:毛玉幫
    過河拆橋是一成語,意思是說 自己過了河,便把橋拆掉。比喻達到目的后,就把曾經(jīng)幫助自己的人一腳踢開。
    某食用菌學(xué)者受聘于某食用菌企業(yè),年薪10萬,應(yīng)該說還可以,這位學(xué)者到這家公司后幫這家企業(yè)做項目寫報告,利用圈里的影響力為企業(yè)帶來了不菲的收入,但這家老板感覺學(xué)者無利用價值后,一腳蹬開,甚至承諾的薪水也不給兌現(xiàn),這是典型的過河拆橋!
    某食用菌經(jīng)銷商與一較大規(guī)模的食用菌生產(chǎn)企業(yè)建立了合作關(guān)系,掌握了經(jīng)銷商賴以生存的“橋”---客戶,便控制了這家經(jīng)銷商的下線客戶,與下線客戶直接建議聯(lián)系。將經(jīng)銷商直接甩開,這也是過河拆橋!
    我的一位學(xué)生受聘一家食用菌企業(yè),從普通技術(shù)員熬到了副總,踏踏實實工作,為企業(yè)的興旺付出了相當(dāng)大的心血,但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層一換,安插了他的親信,不在受重要而且還受到打壓,這也是過河拆橋!
    自古以來,“過河拆橋”就是非常貶義的詞,那些拆橋者備受指責(zé),受到唾罵。該怎么看待這個現(xiàn)象?
    這個世界上,有人說只有永恒的利益,沒有永恒的朋友。如果己方認為對方?jīng)]有價值了,一般的做法一定是“過河拆橋”。這不能怪無情,只能怪市場經(jīng)濟無情。是利益做得祟。
    避免對方“過河拆橋”的關(guān)鍵是把“橋”控制在自己手里,讓對方無法可拆。橋的脊梁重,對方就不敢拆橋,拆了橋?qū)Ψ揭策^不了河。甚至被河淹死。 如果你本身就是一座破橋,不值得珍惜,也就怪不得對方拆了。
    技術(shù)員也好,學(xué)者也好,經(jīng)銷商也好,注意保護自己。 這叫防人之心不可無,害人之心不可有。那些見利忘義專事過河拆橋的人不可能發(fā)大財,不是立身之本。
    當(dāng)然也不能一味指責(zé)過河拆橋的不對,如果真正是迫于無奈,為食用菌企業(yè)發(fā)展需要。市場競爭和企業(yè)發(fā)展逼迫食用菌企業(yè)不斷作出內(nèi)部的結(jié)構(gòu)調(diào)整,不斷增加企業(yè)的經(jīng)營能力和管理能力。一些新的管理思想和管理模式對于元老來說不一定能接受的了。這些元老往往“成也蕭何敗也蕭何”,對企業(yè)的發(fā)展形成了阻力,采取過河拆橋或許有一定道理。因為不這么做食用菌企業(yè)就會退步。
    其實,任何一家食用菌企業(yè)從開始到發(fā)展壯大的過程中一直面臨不斷的變化,因此,食用菌企業(yè)應(yīng)該不斷的吸收新鮮的東西,不斷的更新久的橋板,構(gòu)建新橋,以永保食用菌企業(yè)的新鮮活力。作為食用菌企業(yè)的老功臣,要想不被“拆”,必須不斷學(xué)習(xí)、不斷的進步,隨食用菌企業(yè)發(fā)展需要而自我增值。否則,肯定逃不過“過河拆橋”的命運。參考文獻略【作者myb轉(zhuǎn)載請注明來源于易菇論壇】
     
     
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