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    中國的食用菌產(chǎn)業(yè)先做大還是先做強?


    【發(fā)布日期】:2011-05-16  【來源】:易菇網(wǎng)  【作者】:毛玉幫
    【易菇網(wǎng)首發(fā)】現(xiàn)在我們食用菌界有一個共識,就是我國是世界食用菌生產(chǎn)大國而非世界食用菌生產(chǎn)強國,令人迷惑的是,漢語的 “強大”一詞中, “強”在前,“大”在后,但在我國食用菌界,一些政策文件和媒體包括食用菌企業(yè)中, 把食用菌產(chǎn)業(yè)“做大做強”成了表達的主要方式。
    近年來,有多少食用菌企業(yè)的老總以進入這個菌界榜單作為食用菌企業(yè)奮斗的重要目標(biāo),國內(nèi)的食用菌行業(yè)也熱衷于以食用菌企業(yè)產(chǎn)量指標(biāo)做為中國食用菌企業(yè)排名,什么中國食用菌十大企業(yè),什么中國食用菌十大基地縣….。給我的感覺是食用菌生產(chǎn)的的規(guī)模與競爭力之間存在高度正相關(guān)的關(guān)系。
    更突出的是,食用菌行業(yè)相當(dāng)一部分規(guī)劃制定者、菌界精英及食用菌不少的專家學(xué)者雖然承認(rèn)大不一定強的現(xiàn)實,但卻認(rèn)為做大食用菌產(chǎn)業(yè)是做強食用菌產(chǎn)業(yè)的首要條件,也就是說食用菌產(chǎn)業(yè)要做強,首先要做大,以獲取足夠的市場份額,實現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)。于是數(shù)不清的食用菌產(chǎn)業(yè)大縣就這么誕生了。
    難道是食用菌的生產(chǎn)規(guī)模決定一切?
    從經(jīng)濟學(xué)正??紤],規(guī)模經(jīng)濟是指生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大會帶來單位產(chǎn)出成本的下降,但單位產(chǎn)出成本是不會永遠隨規(guī)模下降的,任何一家企業(yè)都存在一個最優(yōu)效率規(guī)模(Minimum Efficient Scale,簡稱MES),它是U形或L形平均成本曲線達到最低點時所對應(yīng)的規(guī)模。也就是說,一個食用菌企業(yè)要想獲得最大成本效率的話,其產(chǎn)量至少要達到這一基本規(guī)模。在實踐中MES的大小可作為衡量不同產(chǎn)業(yè)中規(guī)模經(jīng)濟程度的一個直接指標(biāo),MES越大,該產(chǎn)業(yè)中規(guī)模經(jīng)濟就越明顯,食用菌大企業(yè)相對來講就越有成本優(yōu)勢??梢?,食用菌企業(yè)最優(yōu)規(guī)模的大小在一定程度上是由其所在產(chǎn)業(yè)的技術(shù)特性決定的。
    那么是不是在資本密集型的食用菌工廠化中規(guī)模就會成為影響食用菌企業(yè)競爭優(yōu)勢的核心因素了呢?也不盡然。難道其他上千萬的菇農(nóng)的就一定會因存在成本劣勢而被幾家工廠化食用菌大企業(yè)吞并或邊緣化嗎?這顯然是不可能的。
    食用菌產(chǎn)業(yè) “合理”的集中度不僅受MES大小的影響,而且與食用菌產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模息息相關(guān)。直觀上講,食用菌市場需求越大,食用菌產(chǎn)業(yè)所能夠容納的企業(yè)數(shù)量也就越多,食用菌小企業(yè)所面臨的規(guī)模劣勢也就相對來講不那么重要。我國食用菌產(chǎn)業(yè)目前的低集中度在這樣的一個市場環(huán)境中并不是沒有存在邏輯的。
    我們食用菌行業(yè)的一些的規(guī)劃制定者希望用大力提升產(chǎn)業(yè)集中度的方式培育數(shù)個具有國際競爭力的食用菌大企業(yè)。但問題是如何來有效實現(xiàn)這一目標(biāo)?產(chǎn)業(yè)集中度上升了、食用菌企業(yè)做大了就完事了嗎?要知道“做大”容易“做強”很難很難。我們不能讓一個數(shù)字主導(dǎo)了食用菌產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、經(jīng)營戰(zhàn)略,為達到某個大目標(biāo)而在條件不成熟的情況下進行跨區(qū)域生產(chǎn),這可能是得不償失的。
    以目前的食用菌產(chǎn)業(yè)集中度,沒有任何一個企業(yè)可以強大到聯(lián)合起來將食用菌產(chǎn)業(yè)新進入者“扼殺在搖籃中”。眾多食用菌企業(yè)都想擴大自身的市場份額,在動態(tài)競爭過程中,目前的食用菌企業(yè)能活下來是因為成功地培育了對手無法模仿的核心競爭力。無論是“大魚吃小魚”,還是“強強聯(lián)手”,抑或是“蛇吞象”,食用菌企業(yè)要對食用菌行業(yè)的競爭態(tài)勢有深刻的認(rèn)識,對自身資源與能力的現(xiàn)狀有冷靜客觀的分析,我們的食用菌企業(yè)不能口袋里剛剛有了點自己賺的辛苦錢,也沒見過什么大場面,就草率出擊,去盲目的去做大自己的企業(yè),為規(guī)模的擴張而擴張將會犯兵家之大忌。 “強”是因,“大”是果,顛倒因果,會貽害無窮。參考文獻略【轉(zhuǎn)載請注明來源于易菇網(wǎng)】
     
     
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